[摘要] 2014年毕业季，万科并没有像往年一样在高校做校园宣讲。其实早在2014年年初，万科总裁郁亮就公开做出“人人弯腰就可以捡到 的时代结束了，房地产行业进入了白银时代”的判断。尽管他所指的更多是住宅地产，但商业地产和产业地产也在同时经历变化，它们对人才的需求也同以往不太一样。
2014年毕业季，万科并没有像往年一样在高校做校园宣讲。其实早在2014年年初，万科总裁郁亮就公开做出“人人弯腰就可以捡到 的时代结束了，房地产行业进入了白银时代”的判断。尽管他所指的更多是住宅地产，但商业地产和产业地产也在同时经历变化，它们对人才的需求也同以往不太一样。
明显的变化仍然是住宅地产。由于这两年受到调控影响，开发规模没有大幅增长，同时地价上涨放缓，住宅地产的发展开始趋于稳定，企业盈利更多取决于创新能力和精细化管理能力，因此对懂得大数据的复合型人才以及成本管控类人才的需求迫切，对应地，住宅地产领域也不再需要大量的营销及销售类人员。
商业地产目前仍处于一个快速发展的阶段，可以说各个环节都需要人才加入。不过由于从2008年开始大量投入的项目如今已经进入营业阶段，因此对于运营及资产管理类人才的需求增加——如何让项目稳定成长实现回报以及如何让物业保值 ，这些都是未来商业地产领域需要重视的问题。
与 和企业有更多交集的产业地产一直被人们所忽略，但如果从职场角度看，这个行业其实有很多机会。其中由于电子商务的迅速发展，物流领域及仓库物业的人才需求量很大。拥有金融背景和 资源的管理型人才在这个领域会很受青睐，相反，工程类人才的需求逐渐减少。
总体来说，住宅地产进入相对稳定的发展期、商业地产到了收获期，而产业地产则是值得期待的新领域，那么整个地产行业的人才市场也会出现相应变化。本期《 财经周刊》采访了房地产领域的人力资源 ，解答当地产行业的格局发生变化时，哪些人才趋于饱和？哪些人才需求量上涨？公司人应该如何应对？
A住宅地产：营销类减少，管控类增多
房地产行业在过去10年里发展很快，这主要得益于城镇化过程中土地价格飞涨以及 对流动性的鼓励，所以只要企业敢拿地、敢冒险、能借钱，在大多数时候就能乘着地价上涨的大势赚钱—这个时间段并不能体现一家企业的盈利能力。
随着调控带给住宅类开发企业的影响，以及上涨逐渐变缓的地价，企业必须做出一些新的战略调整，未来的发展前景取决于创新能力和精细化管理能力，这些也使得住宅地产的人才需求发生了变化。
懂大数据的复合型人才及成本管控类人才需求迫切
过去十几年里，由于行业利润 ，成本管控并没有得到足够的重视，而当如今企业品牌的溢价能力无法在短期内显著提升时，想要让利润率不至于很快下滑， 迫切的就是有效降低开发成本，因此对于成本管控类人才需求迫切。
成本管控类人才大多来自工程经济类专业，同时需要具备工程项目管理的专业知识和经验，对于项目过程中每个环节都要有所了解，包括造价、合约、采购等细分业务。
除此之外，懂大数据的复合型人才将是下一阶段房地产业重点寻找的人才。同时，岗位需求上也增加了和互联网相关的要求，比如基于互联网及自媒体的营销管理、大数据管理等。如果有在互联网企业的工作经验，也会给HR留下深刻的印象。
营销及销售类岗位需求下降
许多住宅地产行业的企业在5年前就已基本实现了销售端的外包，企业通常只需要一个营销总监负责，而不用为案场销售组建完整的团队。这个现象将会持续，未来底层营销及销售人员的需求还会继续缩减，对于这类人员来说，比较合理的流向是去专业的销售代理公司。
职业经理人被部分需要
有一类开发企业正在大规模寻找有能力和资源的职业经理人，比较明显的是福建一带起家的开发商—它们被业内称为闽系开发商—这些企业现在正在大规模扩张，急需往北发展，在重点城市做大。因此，不论开发、工程还是财务、人力资源的人才，他们都需要网罗。这类企业能给职业经理人提供较高的薪资和随着企业大规模扩张带来的业绩提升空间。
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